Was zeigt die Clubcommission-Studie 2026 wirklich?
Die Berliner Clubcommission, die rund 300 Clubs, Festivals und Veranstalter in der Stadt vertritt, befragte zwischen März und April 2026 für ihre Studie "Club Culture Berlin 2026" 102 Locations, die erste umfassende Bestandsaufnahme der Szene seit 2017. Die Zahl, die aufhorchen lässt: Nur 61 Prozent der Clubs arbeiteten im vergangenen Jahr kostendeckend, gegenüber 79 Prozent neun Jahre zuvor. Fast ein Viertel, 23 Prozent, erwägt eine Schließung innerhalb der nächsten zwölf Monate.
"Berlins Tanzflächen sind voll, trotzdem wird es für viele Locations zunehmend schwieriger, wirtschaftlich zu bestehen", sagte Clubcommission-Vorsitzender Marcel Weber laut Resident Advisor.
Warum ist das eine Geschäftsmodell-Krise und keine Besucherkrise?
Genau das sollte jeden Booker aufschrecken, der auf die eigenen Zahlen schaut. 83 Prozent der Locations melden laut Studie mindestens halbe Auslastung, Berlin verliert also nicht sein Publikum. Was einbricht, ist die Einnahmenstruktur darunter. Die Bareinnahmen, 2017 noch 60 Prozent des Umsatzes, sind auf 20 Prozent gefallen, während 73 Prozent der befragten Locations berichten, dass Gäste deutlich weniger trinken. Clubs haben das mit höheren Eintrittspreisen ausgeglichen: Die Eintrittseinnahmen, 2017 nur 21 Prozent, machen inzwischen 59 Prozent aus. Gleichzeitig steigen die Fixkosten weiter, Personalkosten belasten 64 Prozent der Locations, Miete 62 Prozent, und fressen auf, was der höhere Eintrittspreis einbringt.
Was steht diesen Winter wirklich auf dem Spiel?
92 Prozent der befragten Berliner Locations mieten ihre Räume, statt sie zu besitzen, und 31 Prozent haben Mietverträge von fünf Jahren oder kürzer, wenig Spielraum, um einen strukturellen Einnahmenwandel abzufedern oder sich nach einer schlechten Saison neu zu finanzieren. Rechnet man dazu, dass fast ein Viertel der Betreiber bereits den Ausstieg erwägt, geht Berlin in die Wintersaison 2026/27 mit einer Clubwirtschaft, die auf der Tanzfläche kulturell intakt wirkt, hinter der Bar aber finanziell dünn ist. Für Booker und Veranstalter anderswo hat Berlin lange den Referenzpreis für eine Nacht draußen gesetzt, wenn seine Clubs Kosten nicht mehr allein über Getränke decken können, könnte das eintrittslastige Modell aus der Studie zeigen, wohin der Rest der Branche steuert.
