Was ist beim Fusion 2026 wirklich passiert?
Das Fusion Festival hat seine 27. Ausgabe am Sonntag beendet, nach einem Wochenende, das die meisten Besucherinnen und Besucher wohl nicht so schnell vergessen werden, und das nicht aus guten Gründen. Rund 65.000 Menschen versammelten sich auf dem ehemaligen sowjetischen Militärflugfeld im Kulturkosmos Lärz, bei Temperaturen bis zu 40C, die etwa 2.400 Menschen wegen Hitzeerschöpfung und Kreislaufproblemen in die Sanitätszelte und 50 ins Krankenhaus brachten. Der größere Schreck kam am Donnerstagabend: Bei Retzow, drei Kilometer vom Gelände entfernt, brach ein Waldbrand aus, und die Organisatoren stoppten das Festival und evakuierten das Gelände fast drei Stunden lang, während Rauch über die Menge zog. Das Feuer verbrannte rund 3.000 Quadratmeter Wald und Grasland, bevor es gelöscht wurde; es erreichte das Festival nie, niemand wurde verletzt, und gegen 21:30 Uhr kehrten die Menschen bereits wieder auf das Gelände zurück. Die Organisatoren nannten die Evakuierung selbst reibungslos, und am Sonntag endete das Festival, mit den Worten des Groove Magazins, weitgehend störungsfrei.
Warum macht das Fusion eine Pause, und wie lange?
Diese Ausgabe sollte ohnehin die letzte für eine Weile sein. Die Organisatoren hatten bereits im November 2025 angekündigt, dass 2027 komplett aus dem Kalender fällt, mit einer Rückkehr für 2028. Es ist erst die zweite programmierte Pause in der Geschichte des Fusion, nach der von 2017, die nach zwanzig Jahren durchgehender Ausrichtung kam. Vorstandsmitglied Martin Eulenhaupt hat die Logik dahinter erklärt, und sie ist bewusst unglamourös: Der Kulturkosmos, das Kollektiv hinter dem Fusion, koordiniert rund 200 ehrenamtliche Gruppen, um das Festival jedes Jahr aufzubauen, und er sagt, ein normaler Jahresrhythmus lasse schlicht keinen Raum, um innezuhalten und zu überdenken, wie diese Maschine funktioniert.
"Eventuell wird die Fusion 2028 nicht die gleiche wie 2026 werden." Das Fusion könnte bei seiner Rückkehr anders aussehen.
Das ist Eulenhaupts eigene Formulierung, kein Euphemismus für finanzielle Probleme: Nichts in den Aussagen der Organisatoren deutet auf Geldprobleme, einen verlorenen Pachtvertrag oder einen Genehmigungsstreit hin. Es liest sich eher wie ein Kollektiv, 200 Gruppen tief, das sich entscheidet innezuhalten und neu zu justieren, bevor etwas zerbricht, statt sich selbst in eine Ecke zu manövrieren.
Was macht das Geschäftsmodell des Fusion zu einer Ausnahme, die es zu verteidigen lohnt?
Seit der ersten Ausgabe 1997 hat das Fusion nie ein Sponsorenlogo verkauft, nie ein VIP-Armband, nie ein Line-up im Voraus angekündigt, sondern läuft stattdessen nach der Idee, die die Organisatoren Ferienkommunismus nennen: eine temporäre Parallelgesellschaft, aufgebaut und wieder abgebaut von den eigenen Besuchern, die die Regeln eines normalen Festivalmarkts bewusst verweigert. Diese Haltung lässt das Fusion zunehmend allein dastehen. Im Rest des europäischen Zirkels kontrolliert mittlerweile ein einziger Private-Equity-Fonds, KKR, über Superstruct die Gruppe hinter mehr als 80 Festivals und seit letztem Jahr auch Boiler Room; das übliche Drehbuch für diese Art von Eigentümerschaft sind gestaffelte Tickets, verkaufte Sponsorenflächen und in den Businessplan eingebautes Margenwachstum. Das Fusion hat drei Jahrzehnte lang jeden Teil dieses Modells verweigert, und das in einer Größenordnung, 65.000 Menschen auf einer ehemaligen sowjetischen Luftwaffenbasis, die diese Verweigerung wirklich schwer durchzuhalten macht. Die Pause statt Wachstum zu wählen ist derselbe Instinkt in anderer Form: Das Festival schützt seine eigene Kultur vor dem, was solche Festivals gewöhnlich umbringt, nicht Feuer oder Hitze, sondern ein Wachstum, gesteuert von Leuten, die beim ursprünglichen Ferienkommunismus nie im Raum waren.
