Was hat die Studie tatsächlich gemessen?

Noches de Ibiza, der Verband, der Bars, Restaurants und Nachtleben-Betriebe der Insel vertritt (AEON), finanzierte Feldforschung im Hafen von Ibiza und in Sant Antoni zwischen Juli und August 2026. Die Forscher protokollierten Beobachtungen am 23., 25. und 29. Juli und setzten dies im August fort, befragten Bar- und Restaurantbesitzer und erfassten Ticketpreise, Getränkepreise, Öffnungsrichtlinien und Online-Verkaufssysteme der Clubs.

Das zentrale Muster: Die meisten Touristen verlassen das Hafenviertel zwischen 23:30 und 00:30 Uhr, genau dann, wenn sich vor den großen Clubs die ersten Schlangen bilden. Das ist kein Zufall. Die Studie führt dies direkt auf vorausbezahlte Tickets, zeitlich begrenzte Rabatte, online vorab gebuchte Getränkepakete und kostenlose Shuttlebusse zurück, die direkt von den Hotels zu den Clubs fahren, Mechanismen, die den Abend eines Touristen festlegen, bevor er überhaupt eine Bar gewählt hat.

Wie behalten die Clubs diese Ausgaben bei sich?

Der in der Studie beschriebene Mechanismus ist kein einzelner Trick, sondern mehrere, die sich überlagern. Hotels verkaufen Clubtickets, Getränke und Transport bereits bei der Buchung, zusätzlich zu All-inclusive-Paketen, hausinternen Partys und Treueprogrammen, Strukturen, die die Ausgaben innerhalb der eigenen Mauern halten sollen, noch bevor die Gäste überhaupt auf der Insel ankommen.

Die Clubs machen es mit ihrer Eintrittspreisgestaltung genauso. Online gekaufte Tickets und Getränkepakete sind so gestaltet, dass sie im Laufe des Abends teurer werden statt günstiger, und manche kostenlosen Gästelisten schließen zu einer festen Uhrzeit. Der Anreiz ist offensichtlich: früh ankommen, den Vorab-Drink in einer unabhängigen Bar auslassen, und der Club hat die Ausgabe schon eingesackt, die früher an einen Tisch am Wasser gegangen wäre.

"Die einzigen, die verlieren, sind die Besitzer von Bars und Restaurants in Ibiza und Sant Antoni, deren Kundschaft einfach verschwindet."

So fasst AEON selbst das Ergebnis der Studie zusammen, die zudem von "einem rückläufigen Trend bei Gewinnen und wirtschaftlicher Tragfähigkeit kleiner Betriebe" spricht, den sie auf "die zunehmende Raffinesse der Marketingmodelle großer Hotel- und Clubmonopole" zurückführt.

Wer verliert wirklich, und was fordert AEON?

Die klarste Zahl der Studie ist kein Eurobetrag, sondern ein Trend. In Sant Antoni beschreiben befragte Ticketverkäufer einen anhaltenden Umsatzrückgang über die letzten drei Jahre und bezeichnen 2026 als das schlechteste Jahr, mit höheren Clubpreisen und dem wachsenden Direktverkauf der Clubs über eigene Webseiten als Gründen, zulasten unabhängiger Verkäufer.

AEON nutzt diese Ergebnisse, um eine Reform des balearischen Tourismusgesetzes, eine strengere Regulierung der Öffnungszeiten von Clubs und eine feste Kapazitätsgrenze von 3.000 Personen pro Club zu fordern, und bezeichnet die aktuelle Lage als "unlauteren Wettbewerb" gegenüber Bars und Restaurants am Hafen, im West End und an der Bucht von Sant Antoni.

Ein Punkt sollte klar benannt werden: Dies ist weder eine behördliche noch eine universitäre Studie. AEON hat sie selbst beauftragt und finanziert, was bedeutet, dass Zahlen und Schlussfolgerungen von der Seite stammen, die die Beschwerde vorbringt, nicht von einem neutralen Schiedsrichter. Das macht die Feldbeobachtungen nicht falsch, Touristen verlassen den Hafen tatsächlich früher, und die Preisgestaltung der Clubs ist tatsächlich darauf ausgelegt, Ausgaben abzufangen, bevor sie eine Bar erreichen, aber die geforderten Maßnahmen (die 3.000er-Grenze, die Gesetzesänderung) bleiben AEONs eigene Forderung, nicht die Schlussfolgerung einer unabhängigen Regulierungsbehörde.