Warum schließen Nachtclubs schneller als Bars?

Die Night Time Industries Association (NTIA) und das Datenunternehmen NIQ haben alle lizenzierten Nachtlokale in Großbritannien erfasst und dabei eine Kluft gefunden, die alle beunruhigen sollte, denen Clubkultur konkret am Herzen liegt, nicht nur "Nachtleben" als Sammelbegriff. Nachtclubs verzeichnen seit März 2020 ein Minus von 36,1 %, etwa sechs Nettoschließungen pro Monat, der schlechteste Wert aller von der NTIA erfassten Kategorien. Nacht-Bars sinken um 23,9 %. Klassische Bars dagegen, die deutlich vor 1 Uhr nachts schließen, legen um 3,1 % gegenüber dem Vor-Pandemie-Niveau zu und um 1,3 % im Jahresvergleich, etwa jede neunte davon hat erst in den vergangenen zwölf Monaten eröffnet.

Der Grund ist kein Rätsel. Ein Nachtclub trägt die höchsten Fixkosten aller Kategorien: die späte Lizenz, das Sicherheitspersonal, die Versicherung, die Energierechnung für einen Raum, der bis nach 2 Uhr laufen soll, für ein Publikum, das immer später und immer seltener ausgeht. Eine Bar mit Küche und letzter Bestellung um 22 Uhr hat von all dem nichts.

"Fast drei von zehn Nachtlokalen sind seit Covid verschwunden, und mehr als ein Drittel unserer Nachtclubs ist weg. Das darf nicht zur neuen Normalität werden."

Ist der Anstieg um 0,4 % eine echte Erholung?

Die Zahl der Nachtlokale stieg zwischen März und Juni 2026 um 0,4 %, der erste Quartalsanstieg der NTIA seit zwei Jahren. Das ist real, aber man muss den Rest des Satzes lesen: Der Jahresvergleich bleibt mit -3,1 % negativ, und die Form dieser Erholung spricht Bände. Das Wachstum konzentriert sich auf Bars, nicht auf Clubs, und es geht einher mit einer echten Verschiebung der Ausgehzeiten: 25,1 % der Vor-Ort-Umsätze finden inzwischen zwischen 17 und 19 Uhr statt, vor dem früheren Spitzenfenster von 19 bis 22 Uhr, das auf 24,4 % gefallen ist. Unter denen, die früher oder seltener ausgehen, nennen 30 % Transportprobleme und 27 % Sicherheitsbedenken als Grund. Das ist keine Erholung der Tanzfläche, das ist eine Nachtökonomie, die sich in ein früheres, kürzeres, risikoärmeres Format zusammenzieht, genau das, was ein Nachtclub nicht leisten kann.

Was fordert die NTIA konkret von der Regierung?

NTIA-Chef Michael Kill will, dass der Oktober-Haushalt "spürbare Maßnahmen" bei Besteuerung und Betriebskosten bringt, dazu echte Investitionen in Verkehr, Sicherheit und Nachtinfrastruktur, die Bedingungen, die es Betreibern seiner Ansicht nach erlauben, zu investieren und einzustellen, statt nur zu überleben. Eine konkrete Zahl nannte er in dieser Mitteilung nicht, weder eine Mehrwertsteuer-Angabe noch eine konkrete Forderung zur Gewerbesteuer, aber der Ton war unmissverständlich:

"Da wartet eine Erholung darauf, zu passieren, aber die Regierung muss jetzt entscheiden, ob sie sie beschleunigen oder besteuern will, bis sie verschwindet."

Das ist der Test, den die NTIA für diesen Haushalt aufstellt: nicht ob das Nachtleben in irgendeiner Form überlebt, das beweisen die Bars bereits, sondern ob am Ende noch etwas übrig ist, das wie ein Nachtclub aussieht.