Britische Clubs schließen im Takt von 13 pro Woche. Die Antwort des Haushalts kommt erst 2027.

Der Schatzkanzler stand diese Woche auf und gab der britischen Nachtleben-Branche eine Zahl, die sie seit Langem gefordert hatte: mehr Gewerbesteuerrabatt für die Venues, die noch die Lichter an haben. Was er nicht gab, waren die zwei Zahlen, die die Branche eigentlich wollte.

Was ändert der Haushalt wirklich für Clubs?

Ab dem Steuerjahr 2027/28 steigt der Gewerbesteuerrabatt für berechtigte Pubs, soziale Clubs und Live-Musik-Venues von 15 % auf 35 %, zwanzig zusätzliche Prozentpunkte auf die bestehende Unterstützung. Das ist echtes Geld, irgendwann. Es ist auch achtzehn Monate entfernt.

Daneben steigt die allgemeine Schwelle für die Kleinunternehmer-Gewerbesteuerbefreiung von 12.000 auf 18.000 Pfund Mietwert, was laut Finanzministerium rund 70.000 Einzelhandels-, Gastronomie- und Freizeitbetriebe ganz aus der Gewerbesteuer herausnimmt. NTIA-Vorsitzende Sacha Lord nannte diese Maßnahme einen willkommenen Schub, und für kleine Bars und alternative Räume knapp unter der neuen Grenze stimmt das auch. Aber es ist eine generelle Gastronomiemaßnahme, kein nachtlebenspezifisches Mittel, und sie nützt einem mittelgroßen Club, der ohnehin schon über der Schwelle liegt und auf jeder anderen Linie seiner Bilanz blutet, gar nichts.

Warum feiert die Branche nicht?

Weil die beiden Kosten, auf die Betreiber zeigen, wenn ein Venue schließt, die Mehrwertsteuer und die Arbeitgeberbeiträge zur Sozialversicherung, nicht angefasst wurden. Die Mehrwertsteuer bleibt bei 20 %; die NTIA und Gastronomieverbände hatten auf eine Senkung Richtung 10 % gedrängt, die Art von Maßnahme, die bei jedem Einlass und jedem Barverkauf an der Marge zehrt, nicht nur an der jährlichen Gewerbesteuerrechnung.

NTIA-Geschäftsführer Michael Kill wurde deutlich: spürbare Senkungen bei Mehrwertsteuer und Arbeitgeberbeiträgen zur Sozialversicherung hätten sofortige Entlastung bringen, Beschäftigung sichern, Nachfrage stimulieren und den finanziellen Spielraum schaffen können, den Unternehmen dringend brauchen, um zu investieren und zu wachsen. In der Gastronomie allgemein griffen Betreiber zum gleichen drastischen Bild und verglichen den Gewerbesteuerrabatt mit einem Pflaster auf einem fehlenden Glied.

Ein einziger Haushalt kann Jahre des Schadens nicht ungeschehen machen. Was wir jetzt brauchen, ist sofortiges Handeln zusammen mit einer langfristigen Reform.

Das ist wieder Kill, und das ist der Satz, der hier zählt: Die NTIA nennt diesen Haushalt nicht katastrophal, sie nennt ihn unzureichend, was für eine Branche, die jede Woche Venues verliert, fast auf dasselbe hinausläuft.

Was bedeutet das für die Räume, in denen House und Techno wirklich stattfinden?

Die Schließungszahlen sind für niemanden abstrakt, der ein kleines Venue bucht. Die eigenen NTIA-Daten setzen den Nettoverlust bei 350 Nachtleben-Venues in der ersten Hälfte von 2026 an, mehr als 13 Schließungen pro Woche, bei einer Zahl von Nachtclubs, die seit Covid um 36,1 % gesunken ist, und 28,7 % der gesamten britischen Nachtwirtschaft, die seit März 2020 verschwunden sind. Das ist der Hintergrund, den eine für 2027 geplante Gewerbesteueranpassung beheben soll.

Elektronische Basisclubs arbeiten mit den dünnsten Margen der gesamten Gastronomie: Eintrittseinnahmen voll mehrwertsteuerpflichtig, Barverkäufe voll mehrwertsteuerpflichtig, und Personalkosten, die sich nicht ändern, nur weil ein Club vier statt sieben Abende pro Woche öffnet. Ein Rabatt, der in achtzehn Monaten kommt, hilft niemandem, der diesen Winter entscheiden muss, ob er den Mietvertrag verlängert oder dichtmacht. Die Forderung der Branche war nie kompliziert: Mehrwertsteuer bewegen, Arbeitgeberbeiträge einfrieren, und zwar jetzt. Das Finanzministerium hat keines von beidem getan.