O chanceler levantou-se esta semana e deu ao setor da vida noturna britânica um número que o setor pedia há tempos: mais desconto no imposto predial para as salas que ainda estão de pé. O que ele não deu foram os dois números que o setor realmente pedia.

O que o Orçamento realmente muda para os clubes?

A partir do ano fiscal 2027/28, pubs, clubes sociais e salas de música ao vivo elegíveis verão o desconto no imposto predial subir de 15% para 35%, vinte pontos percentuais adicionais somados ao apoio existente. É dinheiro real, eventualmente. Também está a dezoito meses de distância.

Separadamente, o limiar geral de desconto para pequenas empresas sobe de 12.000 para 18.000 libras de valor locativo, o que segundo o Tesouro retira cerca de 70.000 negócios de comércio, hotelaria e lazer do imposto predial por completo. A presidente da NTIA, Sacha Lord, chamou essa medida de impulso bem-vindo, e para os pequenos bares e espaços alternativos logo abaixo do novo teto, de fato é. Mas é uma medida genérica para a hotelaria, não um remédio específico para a vida noturna, e não faz nada por um clube de porte médio já acima do limiar e sangrando em todas as outras linhas do seu balanço.

Por que o setor não está celebrando?

Porque os dois custos que os operadores apontam quando um local fecha, o IVA e as contribuições sociais patronais, não foram tocados. O IVA permanece em 20%; a NTIA e os grupos de hotelaria pediam um corte em direção aos 10%, o tipo de medida que afeta a margem de cada entrada e cada consumo no bar, não apenas a conta anual do imposto predial.

O diretor executivo da NTIA, Michael Kill, não poupou palavras: reduções significativas no IVA e nas contribuições sociais patronais poderiam ter dado um alívio imediato, apoiado o emprego, estimulado a demanda e criado a folga financeira de que as empresas precisam desesperadamente para investir e crescer. Na hotelaria em geral, os operadores recorreram à mesma imagem crua, comparando o desconto no imposto predial a um curativo sobre um membro amputado.

Um único Orçamento não pode desfazer anos de danos. O que precisamos agora é de ação imediata junto com reforma de fundo.

É Kill novamente, e esta é a frase que importa aqui: a NTIA não chama este Orçamento de desastre, chama de insuficiente, o que para um setor que perde locais toda semana equivale quase ao mesmo.

O que isso significa para as salas onde house e techno realmente acontecem?

Os números de fechamentos não são abstratos para ninguém que programa uma sala pequena. Os próprios dados da NTIA situam a perda líquida em 350 locais da vida noturna no primeiro semestre de 2026, mais de 13 fechamentos por semana, com o número de discotecas caindo 36,1% desde a Covid e 28,7% de toda a economia noturna britânica desaparecida desde março de 2020. Esse é o cenário que um ajuste no imposto predial previsto para 2027 deveria corrigir.

As salas eletrônicas de base operam com as margens mais finas de toda a hotelaria: receita de entrada tributada com IVA total, vendas no bar tributadas com IVA total, e custos de pessoal que não mudam mesmo que a sala abra quatro noites em vez de sete. Um desconto que chega em dezoito meses não ajuda ninguém que precisa decidir neste inverno se renova o contrato ou fecha as portas. O pedido do setor nunca foi complicado: mover o IVA, congelar as contribuições patronais, fazer isso agora. O Tesouro não fez nenhuma das duas coisas.